CADENA DE VALOR ESTRATÉGICA

PARA LA MEJORA ORGANIZACIONAL



Es una metodología desarrollada por BSPpng para apoyar a las organizaciones en la mejora de las formas estratégicas de competir en los mercados.




El Diagnóstico parte de Evaluación de Valor adquirido por los Clientes de la organización y la percepción que estos tienen, en cuanto a los productos o servicios que compran a la organización, esta evaluación continua hacia dentro de la organización y los diferentes eslabones de la cadena de valor de la propia organización.




INNOVACIÓN EN LAS SOLUCIONES

vi1jpg   Las soluciones propuestas para la mejora, se crean mediante un enfoque Innovador, pues el Modelo de Diagnóstico parte una visión 

   totalmente nueva en la evaluación de la competitividad de la organización.



vi1jpg   El Modelo de DIAGNÓSTICO CADENA DE VALOR ESTRATÉGICA, propone mas allá de las soluciones convencionales, y afrontar los retos de 

  mejora con Creatividad e Innovación.



BENEFICIOS
DEL MODELO DE DIAGNÓSTICO:


vi1jpg  No es un modelo disruptivo, dado que identifica las cadenas con las 

  cuales la organización compite en el mercado y con ello se puede 

  conservar lo que organización utiliza para crear valor actualmente.


vi1jpg  Al ser transversal, se identifican variables que generan poco valor,
  en todas la
áreas de la organización, ya sea Recursos Humanos,
  Mercadotecnia,
Ventas Operaciones, etc.

vi1jpg Los proyectos de Mejora estratégica para la generación de valor,
 pueden ser, desde muy
 sencillos hasta grandes inversiones, pero el
 costo-beneficio siempre es muy importante
 dado que son proyectos
 que visualizan el organización como sistema y crean sinergia
 durante
 su implementación.

 





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